Развитие собственных платформ и инженерных компетенций в сфере ИИ — стратегическая необходимость - Logos44

Развитие собственных платформ и инженерных компетенций в сфере ИИ — стратегическая необходимость

🕒 4 июня 2026 / 12:49
📰 Новости
Развитие собственных платформ и инженерных компетенций в сфере ИИ — стратегическая необходимость

ФОТО: forum-spb.ru

На ПМЭФ первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Ведяхин заявил, что в эпоху агентной экономики технологический суверенитет становится не просто политическим лозунгом, а ключевым бизнес-риском, стало известно Logos44.ru

По данным Gartner, 70% CEO в 2026 году считают технологический суверенитет одной из главных угроз для бизнеса. К 2030 году половина компаний с иностранным контролем над технологическим стеком может просто перестать существовать.

Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Суверенитет в ИИ — это вопрос не только национальной безопасности, но и выживания бизнеса. Россия может занять лидирующие позиции, если отечественные игроки предложат рынку не просто аналоги, а архитектурно независимые, гибкие и масштабируемые решения, отвечающие новым требованиям цифровой экономики.

Сбер последовательно реализует именно такой подход: мы обеспечиваем национальную модель и тот самый суверенный ИИ, который позволяет бизнесу и государству сохранять контроль над своими данными и интеллектуальной собственностью, не попадая в зависимость от внешних игроков.

Уже к 2030 году универсальный ИИ-агент станет таким же привычным спутником, как смартфон сегодня. Он будет ежедневно занимать значительную часть нашего внимания — до 8 часов в день, помогая в работе, обучении и личной жизни. К 2035 году новое поколение вырастет в среде, где ИИ — естественный наставник, коуч и помощник с самого детства. Для них взаимодействие с агентами будет таким же естественным, как для нас — общение с людьми.

Однако вместе с ростом автономности агентов будет расти и роль контроля, безопасности и ответственности. Человеку предстоит научиться не только доверять, но и эффективно управлять этими новыми цифровыми партнёрами. Это вызов для общества, бизнеса и государства — выстроить такие правила игры, чтобы ИИ-агенты работали на благо каждого из нас».

Если бизнес обучает внешние ИИ-модели на своих данных, интеллектуальная собственность навсегда уходит в чужую инфраструктуру — ИИ не умеет «забывать», и утечка IP становится необратимой. Государства всё активнее регионализируют ИИ-инфраструктуру, интегрируя её в национальную критическую инфраструктуру. Это не надстройка над облачным суверенитетом, а отдельный, самостоятельный риск.

У России есть все шансы создать конкурентоспособные решения: отечественные заказчики уже переходят к мультивендорной модели закупок, чтобы диверсифицировать риски зависимости от одного поставщика, а санкционное давление ускорило переход на отечественные разработки в критических ИТ-системах. Однако сегодня конкурентоспособность определяется не только функциональностью, а архитектурной независимостью, возможностью переключения между вендорами и поддержкой жизненного цикла без внешних зависимостей. Рынку не хватает модульных федеративных архитектур, готовности работать в экосистемах, а не просто заменять одного вендора другим, и ответственности за реализацию суверенитета на уровне исполнения, а не только на уровне намерений.

Готовность российского бизнеса к внедрению ИИ-агентов сейчас находится на переломном этапе. По прогнозам Gartner, к 2028 году 60% крупных предприятий по всему миру встроят ИИ-агентов в ядро своей бизнес-модели, а к 2029 году организации с низким уровнем AI-nativeness будут недооценены инвесторами.

Яркий пример системной трансформации — опыт Сбера: за год экономический эффект от внедрения GenAI превысил 50 млрд рублей, а к 2026 году ожидается рост до 100 млрд рублей. Это результат глубоких изменений: отказ от девяти крупных вендоров и 11 продуктов в пользу собственной разработки, внедрение ИИ-агентов на всём производственном цикле и использование GigaCode — ИИ-ассистента, с помощью которого написано более 50% кода.

Технологический суверенитет обеспечивает собственная облачная платформа: 97% инфраструктурных операций автоматизированы. Ядро GenAI в Сбере — платформа GigaPlatform, которая позволяет командам быстро создавать и внедрять решения. На пользовательской платформе работает 16 ИИ-ассистентов, что ускоряет и повышает качество поддержки. Всего в Сбере развёрнуто более 900 агентов и реализуется свыше 10 000 GenAI-инициатив.

Сбер и Костромская область договорились совместно развивать социально значимые проекты

Сбер и Костромская область договорились совместно развивать социально значимые проекты

Банк уже внедрил в регионе ряд цифровых и ИИ-решений, стало известно Logos44.ru

В Волгореченске открылся обновлённый офис Сбера

В Волгореченске открылся обновлённый офис Сбера

В регионе продолжают совершенствовать банковскую инфраструктуру, стало известно Logos44.ru

Сбер выпустил молодежную СберКарту с автографом Вани Дмитриенко

Сбер выпустил молодежную СберКарту с автографом Вани Дмитриенко

Лимитированная коллекция дизайнов приурочена к выходу нового трека артиста «Почерк», стало известно Logos44.ru

Более 43 тысяч юных жителей Костромской области пользуются детскими СберКартами

Более 43 тысяч юных жителей Костромской области пользуются детскими СберКартами

Самые частые траты – супермаркеты, кафе и рестораны, хобби и транспорт, стало известно Logos44.ru

Снова в школу: в СберБанк Онлайн появилась витрина школьных товаров и сервисов для родителей

Снова в школу: в СберБанк Онлайн появилась витрина школьных товаров и сервисов для родителей

В разделе «Для жизни» мобильного приложения Сбера собраны предложения банка и экосистемы для учёбы, покупок, здоровья и семейного досуга, стало известно Logos44.ru

Цифровой офис в СберБизнес: Сбер стал оператором электронного документооборота

Цифровой офис в СберБизнес: Сбер стал оператором электронного документооборота

Более 20 тысяч организаций уже подключились к СберЭДО, стало известно Logos44.ru